根据国资委、集团总公司关于进一步加强节能减排工作的指示精神以及公司自身发展战略的需要，体现可持续发展的要求，国药控股以突出重点、分类指导为原则，积极推进以减少非生产性支出，降低管理费用；减少能源、原材料消耗，控制污染物排放，实现达标排放为主要内容的节能减排工作，在公司上下形成了人人关注、支持、参与、监督节能减排工作的良好氛围。 为切实加强对节能减排工作的组织领导，公司成立了由付明仲总经理挂帅的节能减排工作领导小组，负责节能减排计划、组织、检查、考评、奖惩各环节的领导工作。各分子公司也分别建立了节能减排工作的领导、协调机制，建立健全了多层级的节能减排组织、工作体系，确保国药控股的节能工作“横向……

7月21日，国药控股党委书记、总经理付明仲参加由成都市人民政府召开的“中央企业支持成都灾后建设暨投资恳谈会”，并代表公司与成都市武侯区区政府就投资项目签订了协议——建设中国医药集团西南医药分销总部项目。 恳谈会上，付明仲总经理分别同四川省委常委、成都市委书记李春城，成都市委副书记、市长葛红林及成都市武侯区区长刘玉泉等进行了会谈。付总表示，支持并参与抗震救灾和灾后重建各项工作是中国医药集团应尽的社会责任，国药控股在项目建设上投资一亿元，以实际行动积极支持成都灾后建设和发展。李春城书记表示，中央企业进一步加大在蓉发展力度，是对成都市灾后重建和长远发展的有力支持，成都将一如既往、全力以赴地为企业提……

8月14日，国药控股有限公司总经理付明仲与江苏康缘药业股份有限公司董事长萧伟共同签署了为期十年的《工商战略合作框架协议（分销）》。国药控股财务总监宋廷峰、分销事业部总经理马万军参加了签字仪式。 江苏康缘药业股份有限公司是国内知名中药现代化生产企业，国家重点高新技术企业，全国中药工业企业50强（第十位），创新能力位居全国医药工业百强企业前列。公司研发实力雄厚，新药储备较为充足，具有可持续发展潜力。其临床中药产品具有较大的市场份额和影响力。 国药控股与康缘药业建立面向未来的、长期稳定的工商战略合作伙伴关系，是双方基于对中国医药行业的现状和未来、企业的核心业务、未来发展愿景表示高度关切和一致认同的……

8月14 日上午，国药控股ERP（企业资源规划）系统实施切入点与一期工程实施范围论证研讨会在公司本部举行。集团信息化专家小组成员，公司总经理付明仲、副总经理魏玉林、财务总监宋廷锋及本部相关事业部、职能部门负责人，各有关分、子公司信息部门负责人，IBM专家、SAP专家以及Oracle专家共计30余人参加了会议。会议由集团信息部副主任雷万云博士主持。 会上，公司总经理付明仲、副总经理魏玉林对公司ERP系统启动、实施过程中需要关注的技术、管理及服务等重点问题作出指示，付总强调为快速推进ERP系统实施，必须强化培训工作，要求对50岁以下业务、管理及IT技术人员进行重点培训，培养一批会经营、懂管理、掌……

为贯彻落实《关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》，组织实施和推进国药控股“五五”普法工作，8月15日，国药控股举办了“五五”普法培训，公司党委书记、总经理付明仲，党委副书记、副总经理沈立年等党政领导及公司本部全体干部员工参加培训。公司副总经理魏玉林主持培训会，法律事务部副部长石泉作培训辅导。培训后，公司本部全体员工进行了普法教育培训测试。 依照“五五”普法规划，国药控股普法主要任务是：宣传宪法、社会主义法治理念；宣传有关政治、经济、文化、社会以及与国药控股经营发展密切相关的法律法规；普法与国药控股法律管理紧密结合。 为此，公司确定了“五五”普法的主要内容：在深入学习宣传宪法同时，重……

8月21日，国药控股召开了国药控股供应链管理服务平台项目启动视频会议。 会上，国药控股魏玉林副总经理首先对项目有关背景、重要性进行了阐述，指出国药控股对于引进GXS公司成熟国际化的可视化套件产品很有必要，对于外包租赁方式也给予了充分的肯定。同时对于项目未来管理方面，提出了三点要求：一是项目按计划实施，在年底完成项目第一阶段确定的任务；二是项目参与方比较多，项目也比较复杂，各方面人员要加强沟通交流，努力完成各项阶段性任务；三是业务部门要明确业务需求，密切配合项目实施方，加快进度，保证项目质量。 项目实施方和外包运维方上海安捷力公司是GXS公司在中国唯一的战略合作伙伴，已经GXS公司授权建立GX……

根据国资委《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》，为了稳妥地推进国药控股有限公司一体化运营信息化建设实施进程，国药控股通过招标选择国际国内著名咨询公司对一体化运营信息化项目进行整体规划，以确定国药控股未来信息化建设思路。 国药控股党委书记、总经理付明仲一直关注信息化规划项目进展和评标工作，要求加快信息化规划项目的启动程序。副总经理魏玉林也多次强调一体化运营信息化规划对于国药控股未来业务发展战略的重要作用。 上半年，国药控股信息技术部先后同多家国际著名咨询公司进行广泛接触，研讨了国药控股未来信息化建设思路及实施途径。在集团总公司信息部指导下，邀请了外部信息化专家，项目招标程序历经三个月，于8……

9月10日上午，国务院研究室社会发展司朱幼棣司长一行4人来国药控股有限公司调研。 朱司长此行调研的目的主要是了解医疗卫生体制改革、医药流通体制改革和医疗保险体制改革进程中，医药流通行业的整体发展现状、存在的问题和大型国有医药流通企业所面临的困难。 国药控股党委书记、总经理付明仲，副总经理魏玉林、党委副书记、副总经理沈立年，财务总监宋廷锋等公司领导分别在调研会上介绍了医药流通领域的情况、国药控股的发展现状和面对的问题。

为深入推进公司企业文化建设，特别是在当前业务整合进程中，更好地发挥企业文化在观念引领、精神支持和行为保障等方面的作用，进一步激发广大干部、员工的责任意识、主动精神和创造活力，为在新的起点上实现公司又好又快发展而共同奋斗，9月16日，国药控股召开企业文化建设研讨会，相关分、子公司的领导参加会议进行交流发言，公司党委副书记、副总经理沈立年出席会议，并就深入推进公司企业文化建设提出新的要求。 研讨会上，参加会议的分、子公司领导就坚持集团理念、坚持突出“国药”品牌建设、坚持创新经营管理模式、坚持拓展服务内涵和方式、坚持党建工作与企业文化建设相融互动等，以及从品牌文化、质量文化、服务文化、绩效文化等方……

上海市副市长周太彤 上海市社会工作党委书记、社会服务局局长许德明 上海市食品药品监督管理局局长王龙兴等领导视察上海国药物流中心。

3月30日，公司召开集团采购业务流程研讨会，国药股份公司、上海分公司、天津公司、广州公司、北京公司、沈阳公司相关人员，国药物流、公司药品分销、质量、信息等部门负责人参加了会议。公司付明仲总经理出席会议，并作了重要讲话。会议对公司集团采购工作的进展情况进行了通报，介绍了集团采购的业务流程，并对集团采购涉及的相关问题与流程进行了分组讨论。 付明仲总经理在讲话中指出，集团采购工作是公司2007年经营工作的重点之一，是公司战略采购工作的重要组成部分，全公司要统一思想、统一口径，上下一心，共同努力，争取供应商的理解与配合；集团采购工作的业务流程要满足供应商的需求，在完善集团采购业务流程基础上建立标准化……

4月4日，上海市纪委副书记、市治贿办主任顾国林，市食品药品监督管理局局长王龙兴、副局长葛美君，以及市有关部门领导来国药控股公司调研指导工作。 在调研中，市纪委和食品药品监管局领导听取了公司党委书记、总经理付明仲关于开展商业贿赂专项治理工作情况汇报，并就增强社会责任、规范药品市场、打造诚信企业等与公司领导进行座谈。顾国林副书记、王龙兴局长等一行在公司领导陪同下视察了国药物流，对公司推进以集团采购为重要内容的一体化运营以及创建现代物流等给予充分肯定，并殷切希望公司作为大型医药集团性企业，要不断为建设规范的医药市场作出应有贡献。 公司党委副书记、副总经理沈立年，公司本部有关部门及上海分公司、国大药……

9月23日，由上海市档案局专家评审组对公司档案管理晋级进行了评审。评审组专家听取了办公室主任陆海峰关于公司档案目标管理工作的汇报，详细审阅了升级的有关材料，对照考评标准仔细检查了各类档案案卷的质量和档案库房。经过档案评审组的评审，认定我公司为“上海市级企业档案工作目标管理单位”。 上海市档案局业务指导处处长赵嘉庆到会，并对我公司档案管理工作提出了三点建议：一是在员工中进一步普及档案知识，把档案工作业务纳入到各个具体工作环节中，逐步建立档案管理工作长效机制；二是加强对各分、子公司档案管理工作的指导，提高国药控股公司档案管理整体水平；三是在项目档案管理方面，做到前期参与监控管理，后期以经济及行政……

国药控股“2009年度预算管理工作会议”于9月25-26日在上海国家会计学院召开。公司经营班子全体成员出席会议，各分、子公司总经理及财务总监、运营管理部负责人，公司本部各部门负责人参加会议。 会议主要议题是总结、检查2008年国药控股公司经营预算和财务预算执行情况，全面部署2009年预算编制工作，确保公司整合、转型和“十一五”发展战略的实施。 公司总经理付明仲在会上作了重要讲话。付总对公司全面预算工作实行管理精细化给与充分肯定，同时，对2009年度的预算编制及预算管理工作提出更高要求和目标。付总强调，全面预算管理工作要紧紧围绕“创新领先、跨越式发展”的工作主题和努力实现国药控股“六个进一步”……

10月22日，公司2008年外事工作会议在上海召开。中国医药集团国际合作部主任雷英、外事主管冯书娟，公司国际合作部部长周舒等出席会议，分、子公司相关人员参加会议。会议还邀请了外交部领事司签证处的领导就当前各国的签证情况及外交部领事司各部门工作职能作了介绍。 集团国际合作部主任雷英作了题为“加强外事管理，促进经济发展”的讲话，介绍了集团外事管理工作的总体情况，并就加强外事工作制度化管理、外事纪律教育、严格审批制度及把好办理护照、签证、出访考察关等提出要求。雷主任强调，集团外事工作要始终坚持两个原则：一是认真执行国家的外事工作方针政策，二是紧紧围绕集团总体发展战略目标。要求外事专办人员不断学习，……

10月22日—23日，以“加强精细化管理和流程再造 提高一体化整合进程中的行政管理效率”为主题的2008年度国药控股办公室主任会议在沪召开。各子公司的办公室主任、行政部部长或行政总监及公司本部共30余名行政管理人员参加了会议。国药控股公司副总经理沈立年到会并做重要讲话。复星集团总裁办公室主任王智骏、复星医药办公室副主任石加珏应邀出席了会议。 沈总在讲话中，对公司办公室条线2008年度的各项工作给予了肯定，要求大家在下一阶段的工作中进一步深入认识办公室工作的地位和作用，求真务实、提高效率，把办公室建设成为公司领导的决策支持中心、企业的运转服务保障中心，信息处理交流中心、会议文件运转中心、各项工……

10月26日下午，国药控股党委书记、总经理付明仲召开国药股份、北京公司中层以上干部会议，做了“关于北京医药市场的转型与创新”的专题报告。 付明仲总经理分析了全球医药市场的发展趋势及中国医药市场面临的挑战和机遇，并对2008年医改新方案中深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标等进行了分析，要求各级干部认真学习，深刻领会，准确把握由此带来的医药市场新的格局和变化。 付总介绍了国药控股上下游客户、医疗市场和小终端及商业覆盖等情况，分析了北京医药市场形势及国药控股在北京医药市场的竞争态势，明确要求国药股份、北京公司要细分市场，逐个分析供应商、品种和竞争对手；要求提前思考，找准新的增长点，……

10月30日下午,国药控股党委书记、总经理付明仲，财务总监宋廷锋及本部相关职能部门负责人，听取了国药控股（郑州）九瑞股份有限公 司总经理闫友良、副董事长王巍关于（郑州）九瑞公司发展前景的汇报。 “ 郑州模式”的核心是分销服务创新，应用供应链服务平台为医院客户提供药品配供的电子化服务，包括电子定单，条码自动收发货，医院零库存管理，独占性自动补货运营模式等。这种模式在为医院客户创造价值的同时也得到国家有关部门的认同和推广。 付明仲总经理肯定了（郑州）九瑞公司对快速发展和创新模式的探索，要求对“郑州模式”进一步立项研究，制定在国药控股内部推广计划。付总强调，一定要抓住机遇，用创新推动企业发展。

11月19日，公司举行深入学习实践科学发展观报告会，邀请上海市委党校肖昌进教授主讲。报告会围绕深入学习实践科学发展观的背景、内容及着重解决的几个问题进行辅导。肖教授重点从中国特色社会主义理论体系武装全党、推动经济社会又好又快发展、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，解决影响和制约科学发展的突出问题以及加强党员干部党风廉政建设等方面的问题进行阐述。 公司党委书记、总经理付明仲等党政领导班子成员及在沪子公司中层以上干部参加报告会。

上海市社会工作党委开展深入学习实践科学发展观活动进入学习调研阶段。11月19日，上海市社会工作党委秘书长袁建国同志来到公司本部，就开展“两新”组织党的工作和探索服务“两新”组织健康发展的途径和方法听取意见。公司党委书记、总经理付明仲热情接待袁秘书长一行，并就加强党的建设工作，推进企业快速发展交换意见。