10月22日—23日，以“加强精细化管理和流程再造 提高一体化整合进程中的行政管理效率”为主题的2008年度国药控股办公室主任会议在沪召开。各子公司的办公室主任、行政部部长或行政总监及公司本部共30余名行政管理人员参加了会议。国药控股公司副总经理沈立年到会并做重要讲话。复星集团总裁办公室主任王智骏、复星医药办公室副主任石加珏应邀出席了会议。
沈总在讲话中，对公司办公室条线2008年度的各项工作给予了肯定，要求大家在下一阶段的工作中进一步深入认识办公室工作的地位和作用，求真务实、提高效率，把办公室建设成为公司领导的决策支持中心、企业的运转服务保障中心，信息处理交流中心、会议文件运转中心、各项工作协调中心，并向全体与会人员赠送了《秘书人员岗位培训手册》，希望大家不断加强学习，进一步提高职业素养。
公司办公室陆海峰主任在会上作了题为“加强精细化管理和流程再造 提高一体化整合进程中的行政管理效率”的主题发言。他在总结2008年度各项工作经验的基础上，进一步明确了2009年通过流程再造和精细化管理，进一步规范和优化现有的工作流程；全面应用OA系统，提升行政效率；进一步完善公司非经营性采购平台建设，提升一体化采购覆盖率；以本部档案管理升级达标为契机，进一步提升档案管理水平等10项重点工作。
会上，公司办公室副主任张宁具体阐述了2009年度在公司范围内推行一体化采购的实施细则。国药股份、天津公司、沈阳公司、国药国大四家子公司分别就档案管理、会务组织、OA系统应用、集中采购等工作进行了经验交流。复星集团总裁办公室主任王智骏、复星医药办公室副主任石加珏向与会人员介绍了复星集团行政管理工作的优势做法及典型经验。与会人员还接受了办公室主任高级行政培训。