11月7日上午，国药控股浙江有限公司召开预算工作会议。浙江公司领导班子、中层干部，以及各子公司总经理、财务总监和分管运营的副总经理参加会议。
国控浙江总经理徐春华在会上作了《2014年浙江公司经营工作思路》的报告。报告对国控浙江今年1-9月份的经营情况进行了回顾，分析和梳理了国控浙江本部和各子公司运营指标的完成情况，并提出了经营预算编制要求。
徐春华强调，2014年是国控浙江实现“十二五”战略规划的关键一年,也是实施药品招标的重要一年，公司上下要以年度目标为抓手，在努力保障2013年各项经营指标顺利达成的同时，积极思考如何开展好2014年各项经营管理工作，加强营销业务和内部管理模式创新，加强资源整合，提升资源配置效率与效益，做到规划与执行并重，实现“保增长，提效益”的总体目标。
此次预算工作会议为浙江公司打好2013年的收官之战，迎接2014年的开门之作奠定了基础。
（国控浙江）