为了加强总部中层干部队伍建设，实施对中层干部的有效激励和监督，并为中层干部届满的续聘、调整提供客观依据，国药控股总部近日对中层干部进行了届满考核。通过考核，使干部进一步统一思想，提高认识，坚定信念，立志转型，加快优化，以适应公司发展的新环境、新竞争和新跨越。
国药控股中层干部2012年度述职考核会议于11月19日在国药大厦六楼报告厅举行，公司领导、总部中层、职工代表共70余人参加了会议。根据魏玉林总裁的要求，全体中层脱稿进行履职汇报。各自回顾2012年的主要工作业绩，分析在工作中存在的问题和不足，并对公司的经营管理与未来发展提出建议。与会人员对各位中层干部进行了民主测评，全面、客观评价了中层干部的履职情况。
会上，人力资源管理中心总监介绍了中层干部考核和续聘评估的方案。今年的中层干部考核将以工作业绩考核、民主评议和子公司对总部的满意度调查相结合，以此为重要依据，加上对任职资格评估、领导能力、潜力和岗位匹配度评估。在多维度综合分析干部胜任力的基础上，提出新一届中层干部的续聘和调整建议，提供总裁办公会议审议。
公司总裁魏玉林认真听取了中层干部的述职，对中层干部提出新的、更高的要求，为职能总部各条线未来的工作指明了方向。
（人力资源管理部）