12月3-4日，国药控股2011年信息化工作会议在上海国药大学召开，国药控股魏玉林总裁、信息技术总监李学文、信息技术管理部部长曹国钧、国控信息部门有关高级经理、下属二级公司信息分管领导和信息部门负责人共80余人参加会议。会议由国药控股信息技术管理部部长曹国钧主持。
会议对国控2011年信息化工作进行了全面总结，并对2012年信息化工作开展进行部署，同时请国药一致、国药股份、天津、沈阳、湖南、湖北、安徽、西南等公司介绍了分享服务创新、增值服务建设、WMS系统建设等信息化建设经验。
曹国钧部长在会议上提出了“信息管理科学化、信息服务创新化”信息化工作总体思路，详细说明了国控信息技术管理部、上海统御信息技术有限公司的定位、职能和分工，以及对统御公司开展市场化运作的费用状况进行介绍，并详细解释了信息技术管理部重新修订后的信息化项目管理办法，同时他还对国药控股目前实施的ERP二期、管理驾驶舱（BI）等重点项目的开展情况做了通报，就2012年信息化主要工作规划进行统一部署。
李学文总监从国家政策规划、业务发展及竞争对手状况分析了当前医药领域信息化建设所面临的挑战和机遇，讲解国药控股信息团队面对挑战和机遇的应对计划和措施，重点通过国控共享服务中心、省级平台的建设，优化上海统御信息科技有限公司市场定位, 强化对内支持, 对外服务功能, 以IT创新技术, 云服务, 物联网等为发展方向提供集中化、标准化、 共享化、专业化服务，全面适应国药控股跨越式,、多元化发展, 推进一体化运营。同时通过收购信息技术公司提高IT能力，扩展IT服务范围，打造信息技术从被动服务转向价值创造的核心竞争力，实现国药控股“十二五“信息战略。
魏玉林总裁充分肯定了国药控股2011年信息化工作，并提出如下五个方面要求：第一，充分了解国控“十二五”战略规划和国际、国内生态环境、行业变革，以国家医改政策做好相关工作；第二是以投资并购策略打造企业价值，改变思维方式，在观念、生产方式、价值回报、舞台等给各个层面进行转型，在模块、体系、专业化、组织、管理和文化等方面深化工作；第三要充分认识自我、重塑自我，提升能力，创新商业模式，着力打造公司核心竞争力；第四，IT技术给国控带来新的机遇，通过IT会使交易模式发生重大的转变，通过电子商务、网络偏平化等方式带来资源集约，实现整合行业的供应链管理能力。最后，魏总强调国控信息技术创新化、信息服务专业化对商业模式优化和提高的重要性。