10月11日至12日，国药控股在上海召开了2012年度预算工作会议，公司总裁魏玉林及全体领导班子成员出席会议,公司各部门负责人及各二级公司总经理、分管运营的副总经理和财务总监参加了会议。
魏总在大会上作了重要讲话，分析了国家当前的宏观经济形势及全国医药市场的行业现状，对国药控股目前存在的问题作了剖析并提出要求，提出了“打造具有核心竞争力的领先企业”的响亮口号，对2012年度的预算与管理提出了八项指导原则。
财务总监姜修昌对2011年度1-9月份的预算完成情况进行了简要分析，并对2012年度公司的经营、资本、资金及财务等全面预算作了具体的要求和工作部署。马万军副总裁在大会上作了题为“建立科学的管理体系，促进2012年有机增长”的重要指示，结合当前医药行业情况和发展方面，对公司2012年预算工作提出了具体要求。
会议指出，医药行业的激烈竞争，给公司2012年的预算工作带来挑战。2012年的工作重点在于整合有效资源，并购行业精品，向管理要效益，通过管理促成长。截止目前，公司2011年预算目标正按时间进度稳步推进，各项指标完成情况较好，但针对目前央行收紧银根， 2012年融资成本应引起各公司重点关注，各公司应加强资金及存货管理，加快资金回笼力度。
人力资源中心总监冯蓉、信息总监李学文及国药物流总经理程俊佩在大会上作了重要发言。
（财务管理部）