7月26日，公司党政领导与上海地区职工代表就企业实施发展战略、经营管理、业务创新、企业文化建设及职工关心的切身利益问题进行对话。公司党委书记、总裁魏玉林，党委副书记、副总裁、工会主席沈立年，人力资源总监冯蓉等出席，与职工代表进行了工作沟通和思想交流。党群工作部部长张宏余主持会议。
对话会前，受魏玉林总裁等领导的委托，党群工作部以多种形式，充分听取了职工意见和建议，就经营管理、组织架构、业务支持、技能培训、文化建设、薪酬福利等方面的内容，向公司党政领导作了反馈。
对话会上，魏玉林总裁首先向职工代表报告了上半年经营预算执行、经营管理及实施企业发展规划等重点工作情况，并就会前职工提出的意见和建议进行了解答，对相关工作的推进和工作改进与职工代表进行了沟通。
魏玉林总裁衷心感谢广大职工关心企业新的跨越式发展，全身心投入国药控股的各项工作，为创造企业价值、创新业务模式、履行企业社会责任、建设企业文化所作出的新贡献。
魏玉林总裁指出，一个企业成功的关键是战略、架构、运营和执行力。国药控股要做一个受人尊敬的成功企业，必须要有战略牵引下的整合与转型，在创新中实现跨越，而企业的广大员工正是创新的群体力量。公司总部和各子公司要积极开展企业民主管理工作，积极拓宽和完善领导干部与职工代表沟通渠道和机制，就企业经营管理、制度建设和涉及职工关注的问题经常性地与职工进行沟通和交流，创建和谐稳定的企业环境，充分发扬职工群众的创新精神，挖掘职工群众的创造潜力，促进员工的价值实现和能力提升，从而凝聚员工的智慧和力量，实现企业和员工的共同成长。
参加对话会的职工代表踊跃发言。上海医院销售中心、全国商业分销中心、工业发展部、采购管理部、立康公司、国药化试等部门和单位的职工代表分别对物流运能、实施工业发展战略、经营品种与结构、采购与销售的协调、经营业务方式创新及共享销售渠道资源等问题提出了意见和建议。对此，魏玉林总裁对提出的意见和建议逐一进行了解答，并提出要组织相关部门进一步深化研究职工代表们提出的意见和建议；沈立年副总裁、冯蓉总监在会上也就相关问题作了解答和说明。
党群工作部