9月9日，国药控股股份有限公司在天津召开了物流经营预算和成本管理专题研讨会，国药控股总部领导，上海、北京、深圳、天津、沈阳、山西等物流中心总经理、财务负责人等参加，会议由国药控股上海物流配送中心总经理赵立东主持。
会议围绕“物流经营预算流程”和“物流标准会计科目、作业成本核算与管理规程”两部分内容展开讨论，国药控股物流管理部总经理顾一民建议各地物流中心之间加强横向间物流成本的比较，在实践中相互探讨，使物流成本分摊逐渐趋向合理化以减轻新建物流中心的成本压力。
国药控股副总裁李光甫进行了总结发言，他提出五点要求：一、物流要以物流业态的生存为中心；二、要提高医药物流从业人员的素质及相应待遇以留住优秀的物流人才；三、要整合各地物流资源以降低物流运作成本；四、要强化做好第三方物流的服务工作以吸引更多客户；五、要不断增加第三方客户利润以弥补物流中心的建设费用。