2007年5月17——18日，国控总部在国药物流召开采购管理专题视频会议，国药控股公司领导、药品分销事业部、零售事业部、化学试剂事业部、物流事业部、财务部、运营管理部、质量管理部、人力资源部、党群工作部、法务部以及各分、子公司主管采购的副总经理和采购部门负责人参加了本次会议。
会上，公司总经理付明仲作了题为《强化采购管理，降低采购成本，提高公司整体盈利水平》的讲话，分析了国药控股经营品种规格的现状，指出了2007年采购与分销工作的重点，并针对这些重点提出了16项具体工作要求。
各分、子公司主管采购的副总经理或采购部门负责人分别按供应商、招标、品种管理、新品引进、采购成本与风险、进销衔接等不同专题进行了经验交流，药品分销事业部也就2007年公司重点工作之一集团采购问题进行了专题讲解和介绍。
最后，魏玉林副总经理做了《细化采购管理，提高盈利水平》的总结发言，指出了现代采购在医药供应链管理的重要地位，分析了国药控股采购管理的现状，对国药控股采购管理的细化工作提出了具体要求。魏总希望各分、子公司在会后认真学习和贯彻落实付总的讲话精神，并积极借鉴各分子公司采购管理的优点和长处，提升国药控股采购管理的整体水平，完成国药控股2007年的采购目标。